SOLUTION · GESTION IMMOBILIÈRE

Le patrimoine consolidé, du portefeuille à l'équipement.

Résidences, bâtiments, lots et équipements collectifs dans une même arborescence — avec la traçabilité qui protège le propriétaire comme le gestionnaire.

Portefeuille Île-de-France
18
Typologies
3
Score groupe
68
À surveiller
5
Heatmap · sites × familles
Asc.IncendieÉlec.ECSCVCAmiante
Tour Ampère
Résidence Vauban
Campus Bercy
Immeuble Vivaldi
Conforme ≥ 76À surveiller 56–75Risque 36–55Critique ≤ 35
File active
  • DTA à mettre à jour · Immeuble Vivaldi
  • Rapport ascenseur à valider · Tour Ampère
  • 5 actifs à revoir avant le comité patrimoine

Asset managers · Property managers · Gestionnaires de patrimoine

Réalité opérationnelle

Ce que vous vivez aujourd'hui.

Le patrimoine se pilote à deux horizons — la décision et l'exploitation — mais les données ne servent souvent ni l'un ni l'autre.

  1. 01

    L'arborescence éclatée

    Les données vivent entre property, facility et juridique, chacun sa vue partielle.

  2. 02

    Diagnostics et DPE incertains

    Le doute au moment d'une relocation ou d'une cession, quand il coûte le plus cher.

  3. 03

    Les interventions sans trace

    Pas de preuve datée et localisée pour défendre les actions engagées.

  4. 04

    Le reporting investisseur artisanal

    Pas de pack documentaire prêt, des données recompilées à chaque demande.

Asset / property

Une arborescence, deux horizons.

01 · Asset manager

Ce que l'asset manager consolide

  • L'état du portefeuille par actif et par typologie
  • Les diagnostics et obligations qui conditionnent une cession ou une relocation
  • Le pack documentaire investisseur, exportable à la demande
  • Les écarts entre actifs, visibles avant le comité
02 · Property manager

Ce que le property manager traite

  • Les échéances et réserves de ses bâtiments
  • Les preuves de ses prestataires dans un canal commun
  • Les interventions tracées, datées, localisées
  • Le dossier de chaque actif tenu à jour en continu

La même arborescence sert les deux horizons : la décision patrimoniale en haut, l'exploitation quotidienne en bas.

Démo

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